cadre de sante - urgences:FHF

Description de l'offre:

Lieu de travail:

CENTRE HOSPITALIER
3 quai de l'hôpital BP 229
89306 Joigny

Détail de l'offre

Poste proposé

cadre DE SANTE - URGENCES

Contrat(s)

CDI;Détachement;Mutation

Descriptif

I.IDENTIFICATION DU POSTE

Métier : cadre de santé
Code métier : 05U20
Grade : cadre de santé paramédical

II.DEFINITION DU poste

Organiser l'activité paramédicale, animer l'équipe et coordonner les moyens du service de soins, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations
Superviser le flux patient en concertation avec l'équipe médicale de la structure.
Manager l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.
Mettre en place la culture du signalement et gérer les risques
Mettre en place les compétences individuelles et collectives.
Participer à la gestion médico-économique au sein du pôle.

III.RELATIONS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES

Hiérarchiques
?Directeur du Centre Hospitalier de Joigny
?Coordonnateur Général des Soins
?cadre de Pôle

Fonctionnelles
?Chef de pôle
?Médecin Responsable
?Médecins de l'unité
?Médecins de l'établissement ;
?Cadres de santé de l'établissement
?Personnels soignants de l'unité
?Partenaires intra-hospitaliers pour l'organisation des activités et des soins, pour la gestion des matériels :
?Partenaires extrahospitaliers (le service du SAU de référence du CH Sens, le SAMU du CH Auxerre, le centre de secours principal de Joigny, CODIS Auxerre)

IV.ACTIVITES PRINCIPALES ET INSTITUTIONNELLES

Décrire les missions et activités
Missions
Responsable de la qualité de la prise en charge des patients qui se présentent aux urgences et en SMUR (Référent qualité en lien avec le responsable).

Activités
Gestion des soins

? Doit être capable d'organiser les soins en fonction des besoins spécifiques des patients :
oOrganiser l'accueil en l'adaptant selon le degré d'urgence et le mode d'arrivée du patient.
oPrévoir l'accueil et l'information des familles que ce soit pendant les soins ou après un décès.
oMettre en place une organisation à la fois rigoureuse et suffisamment souple pour réguler le flux imprévisible des patients.
oSuperviser au quotidien cette organisation et l'adapter à l'activité.
oVeiller à la bonne prise en charge administrative des patients avec le bureau des entrées et les secrétaires du service.
oRepérer les difficultés particulières de certains patients et les mettre en relation avec les personnes ou les services compétents.
oOrganiser la prise en charge des patients par le SMUR ou sur la voie publique.
oOrganiser la prise en charge des patients des lits d'UHCD.
oMettre en place une collaboration efficace avec le SAU de référence pour une prise en charge concertée des patients
oOrganiser les transferts des patients vers d'autres structures dans les meilleures conditions.
? Faire respecter les règles d'éthique professionnelles vis à vis du patient.
? Encadrer son équipe pour Assurer la continuité des soins
oDonner les moyens à l 'équipe de faire des transmissions de qualité (orales et écrites)
oUtiliser les transmissions ciblées pour les lits portes, favoriser la formation des agents concernés et Assurer le relais de cette formation.
? Prévenir les risques liés aux activités de soins.

Hémovigilance
oOrganiser en collaboration avec le laboratoire la formation spécifique des IDE.
oSuppléante du Dépôt de sang

Risque infectieux
oFaire connaître et faire postuler les protocoles d'hygiène élaborés au sein de l'hôpital.
oGérer les situations sanitaires complexes, en ayant connaissance des différents plans relatifs aux risques NRBCE

Matériovigilance
oMettre en place des procédures de vérifications régulières de tout le matériel des urgences et du SMUR et contrôler leur application
oSavoir rapidement gérer les pannes de matériel
oS'Assurer de l'entretien et de la maintenance régulière du matériel en respectant les consignes des fournisseurs (en collaboration avec les services économiques et techniques).
oSavoir évaluer les risques liés au matériel et prévoir les besoins en matériel avec l'équipe médicale et paramédicale en fonction de l'évolution de l'activité et de la vétusté du matériel.
Sécurité
? S'Assurer que les normes de sécurité incendie sont respectées, et que les personnels connaissent l'emplacement des extincteurs et les consignes à mettre en oeuvre en cas d'incendie
?Faire en sorte que face à un patient agressif ou violent l'organisation du service ne mette pas en danger le personnel ou les autres patients.
?Evaluer et remettre à jour les connaissances du personnel en cas d'AES.

- Gestion du personnel

? Elaborer les plannings en respectant les règles et les réajuster en adéquation avec l'activité ou les arrêts maladie.
?Organiser et animer des réunions de service : organisation des soins, information communication, management.
? Contrôler le temps travaillé de chaque agent et respecter les règles de l'annualisation du temps de travail.
? Organiser l'accueil, l'intégration des nouveaux agents, évaluer leurs compétences et Assurer leur mise à niveau dans le domaine spécifique de l'urgence.
? Nommer au sein de l'équipe des référents dans différents domaines et superviser leurs travaux.
? Conduire chaque année un entretien d'évaluation pour chaque agent en définissant un objectif de progression.
? Mettre en oeuvre un soutien psychologique de l'équipe face à des situations difficiles si besoin.
? Maintenir une motivation de l'équipe même dans un contexte difficile.
? Mettre en adéquation les compétences des agents avec l'activité du service :
oElaborer des profils de poste pour chaque catégorie d'agents
oPrévoir et organiser l'accueil des nouveaux agents, évaluer leurs connaissances et Assurer les mises à niveau obligatoire en particulier dans le domaine de l'urgence.
oEvaluer les compétences et les connaissances des agents au quotidien ou par des questionnaires d'évaluation.
oElaborer un plan de formation en fonction des objectifs du service
oFavoriser la formation de toutes les catégories d'agents dans tous les domaines influant sur la qualité de la prise en charge des patients.
oEvaluer l'impact de ces formations et permettre la transmission des nouvelles connaissances aux autres agents concernés.

Gestion de l'information et de la communication

? Mettre en place des relations adaptées avec les différents partenaires
oAvec le SAU de référence
oLes autres hôpitaux
oLes autres services de l'établissement
oLes libéraux
oLes ambulanciers
oLes pompiers
oLa gendarmerie
oLes administrations
oLes tutelles

? Mettre en place des moyens d'information efficace pour le public se présentant aux urgences
oAménagement de supports d'information dans la salle d'attente (prévention, fonctionnement du service).
oSensibilisation du personnel à l'importance de l'accueil et de l'information du patient en particulier an cas d'attente importante.
oElaboration de documents d'information pour les patients et les familles (consignes de surveillance en cas de pathologies particulières, plans de ville...).
? Evaluer le degré de satisfaction des patients et en tirer les enseignements qui s'imposent.
? Mettre en place des moyens de communications et d'informations adaptés à l'intention de l'équipe médicale et paramédicale.
oOrganiser au moins une réunion d'équipe par an.
oPrévoir des supports d'informations (panneau d'affichage, classeur d'informations....
oFaire connaître à chaque agent l'emplacement des différents classeurs, protocoles existant et s'Assurer qu'il en a pris connaissance.
oDiffuser les comptes rendus de réunion des différentes instances et groupe de travail.
oFaire le lien entre l'administration et l'équipe en diffusant l'information de manière ascendante et descendante.
? Evaluer et faire connaître l'activité du service
oCollecter les différents tableaux d'activité et statistiques concernant le service
oRédiger chaque année un rapport d'activité.

Gestion de projet

? Participer à l'élaboration et la mise en oeuvre du projet d'établissement, du projet de soins...
? Participer à la démarche de certification et inclure l'équipe des urgences dans cette démarche.
? Elaborer avec l'équipe le projet de service et maintenir une motivation constante pour le mettre en oeuvre.

Démarche qualité
-Participer à l'évaluation des pratiques professionnelles.
-S'inscrire dans un groupe de travail.
-Participer à l'élaboration, la mise en place et l'évaluation des procédures.
-collaborer à l'observation des pratiques professionnelles et à leur évaluation.
-Participer à des formations intra et extra hospitalières.
-Utiliser les connaissances acquises.
-Transmettre son savoir à ses collègues.

Encadrement
-Participer à l'accueil, à l'cadre des nouveaux arrivants.
-Accueillir l'étudiant en l'informant de l'organisation du service.
-intervenir l'étudiant à planifier et organiser son travail.
-S'informer des connaissances de l'étudiant.
-Déléguer progressivement les soins, en fonction des connaissances acquises afin de permettre le développement de la responsabilité et de l'autonomie.
-Rendre compte de l'cadre et évaluer objectivement le stage.
-Participer à des évaluations nominatives.
-collaborer avec les enseignants.

V.COMPETENCES ET QUALITES REQUISES

Formation et/ou qualification
cadre de santé diplômé d'état

qualités requise
? Organiser son temps de travail entre les différentes activités
? Etre organisée et savoir gérer des situations de travail très différentes :
?Afflux de patients imprévisible et irrégulier ;
?Urgences vitales ;
?Multiplicité des pathologies qui implique un traitement spécifique ;
?Prise en charge primaire de patients d'âges très différents (nourrisson, enfants, jeunes adultes, adultes, personnes âgées).
? Faire preuve de maîtrise de soi, savoir gérer l'agressivité des patients en position d'attente ou de stress important lié à l'urgence ;
? Avoir un esprit de négociation et être capable de gérer les conflits.
? Savoir déléguer et animer un groupe.
? Se donner les moyens de se former et d'actualiser ses propres connaissances.

Formation souhaitées ou à acquérir

-Gestion des situations sanitaires
-Gestion de l'agressivité
-EXCEL

Autres

VI.CONDITONS PARTICULIERES D'EXERCICE

-Le temps de travail est annualisé par le cadre et suivi dans le logiciel « EQUITIME »
-Sans préjudice du respect des garanties visées par les décrets de janvier 2020, les personnels exerçant des fonctions d'cadre définies par l'arrêté du 24 avril 2020, peuvent choisir annuellement entre un régime de décompte horaire et un régime de décompte en jours de leur durée de travail. Le directeur de l'établissement doit prévoir les modalités annuelles d'expression du choix des cadres. Ce choix sera formalisé par écrit.
-Temps plein sur la base de : 1607H
-Repos Hebdomadaires : 104 ou 105 selon l'année.
-Congés annuels selon la réglementation : de 25 à 28 jours ouvrés. 19 RTT.

VII.RISQUES LIES AU poste ET SANTE AU TRAVAIL

Lister les risques et les mesures de prévention

Personne à contacter

Mr LAMARE Patrice cadre de Pôle
Email: lamare@ch-joigny.fr

Profil / Compétences:

Secteur:	Telecommunication [ Voir toutes les offres de la catégorie: Telecommunication ]
Des exigences linguistiques:
Type de contrat:
Salaire:	Indéfini
Niveau d'études:	CAP / BEP
Expérience (nb. années):	Indéfini
Lieu du poste:	Bourgogne
type de société	Employeur
Date publication:	27/04/2024 / Viewed 36 times
Coordonnées
Société:	FHF
E-mail du contact:	lamare@ch-joigny.fr

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